新 春 第 一 会

百舸争流，奋楫者先。1月28日，鹰游集团2023年新年工作部署会议在总部设计大楼召开，张国良董事长对集团新一年面临的机遇和挑战作了深入分析和具体部署。会议号召全体人员鼓足干劲、增强闯劲、铆足拼劲，提升全方位能力，做好人才引育用留，奋力实现鹰游集团高质量发展再上新台阶。

 

 

“拼 能 力”

 

成事的关键靠能力，只有方方面面的能力强了，企业竞争力才能提高，集团各企业要着重提升四种能力：

1、要培养大型企业管理经营的能力

2、要提高科研攻关的能力

3、要提高建设大规模现代化工厂的能力

4、要提高机械成套设备加工工艺的能力

 

“拼 创 新”

企业能够生存发展关键是技术创新，要加大科研攻关队伍培养，发挥技术骨干作用，核心技术一定要掌握在自己手中。

1、掌握核心加工制造能力

2、攻关4.0版本碳纤维产业化技术

3、打造大外贸共创平台

4、优化升级无水印染技术

5、开发碳纤维复合材料系列装备

6、推进管理模式的创新

 

“拼 人 才”

培养能力，最关键的一点是培养人才。我们内部也有好多人才，要用人才的眼光看待他们，加大人才培养和引进力度。

1、人才是需要引进的

2、人才是需要培养的

3、人才是需要锻炼的

4、对内锻炼培养一批人才

5、对外不惜一切代价引进紧缺型人才

 

“重 视 薪 酬”

新一年各企业一定要将职工最关心的“薪酬”问题作为一项重要的工作去抓，让有能力的人有指望，有贡献的人有报酬。

1、要进行一次薪酬考察调整

2、要多关心职工

3、有能力有贡献的职工一定是高收入

4、薪酬工作不能回避不能停留在口头上

5、薪酬工作一定要落到实际行动中

会上，各分公司领导还围绕新一年目标和创新发展项目进行汇报交流。

 

 

 

此次会议，

是“发令枪”，

是“动员令”，

更是“冲锋号”。

全体员工

要以开局就是决战，

起步就是冲刺的战斗姿态，

全力实现鹰游集团2023全年目标任务。

 

新 春 开 门 红